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香港叶先生六肖中特:時間管理與工作效能提升

開課地點: 廣州
授課時間: 1天
授課顧問: 黎一郴
開課時間: 2019-06-29
市場報價: 0
購買價格: 2000
課程排期
開課城市 開課日期 授課周期
  廣東廣州 2019-06-29 1天
審核時間: 我要報名2019-06-04 17:07:12
注:參加該培訓課程,可聯系在線客服。
了解課程
  
 【課程對象】

126期六肖中特免费公开资料 www.kxwcg.com 希望獲得提升效率的人士。

【課程背景】

時間管理能力較強的人,可以利用有限的時間創造出無限的工作績效;而時間管理能力差的人卻可能空耗時間,甚至影響團隊與企業的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作,而有些人卻能利用上班時間就創造出良好工作效益的重要原因!為此,本課程從時間管理問題談起,與學員一起分享時間管理的經驗,討論和提出時間管理的相關方法技巧。

【課程目的】

1.了解時間的真諦,樹立珍惜時間的思想;

2.掌握時間管理的工具與技巧;

3.有效利用時間,提高工作效率及個人效能;

4.充分利用時間,合理安排工作與生活,提高生活質量。

【課程大綱】

第一講:時間管理概述

1.時間概述

2.時間的經濟價值

3.時間的本質特性

4.時間管理的自我測試

5.典型的時間管理誤區

 

第二講:制定目標,確立工作重點

1、明確你的價值觀,你追求什么?

2.目標設定的SMART原則

3.目標設定的剝洋蔥法

4.時間計劃進度表的制定

5.衡量當前工作重點與目標之間的關聯度

案例分析與討論

 

第三講:四象限時間管理法則

1.四象限時間管理法則;

2.確定輕重緩急和重點工作

3.任務取舍的ABC時間管理分析法

4.刪掉或擱置不必要做的事情

5.成功人士的時間安排

6.避免幾種錯誤的時間管理傾向

案例分析與討論

 

第四講:二八時間管理法則

1.二八時間管理法則--利用黃金時間

2.帕累托工作原理

3.那些是價值高的工作?

4.確定任務完成的關鍵措施

5.艾維李效率法

6.將工作區分為重點工作與常規工作

案例討論及練習

 

第五講:個人時間工作計劃的制定

1.任務分解與行動計劃的制定

2.月計劃的制定方法與步驟、范例及練習

3.周計劃的制定方法與步驟、范例及練習

4.日計劃的制定方法與步驟、范例及練習

5.制定個人工作日歷及任務檢查表

6.時間并行法

練習及分享討論

 

第六講:工作效率提升及計劃執行技巧

1.事不宜遲,速度制勝

2.優化流程,流程化,簡單操作

3.做重要之事時排除干擾

4.選擇高效的工作工具

5.找出關鍵措施,刪掉不必要的事項

6.提前準備,磨刀不誤砍柴工

7.統籌安排,并行作業

8.分派工作,尋求他人合作

9.創設最適宜的工作環境及工作條件

10.保持最佳身心狀態,養成良好工作習慣

11.其他一些時間管理問題及解決

1)電話干擾

2)會議過多

3)文件復雜

4)進度失控

5)權職不清

案例及討論、分享

 

第七講:管理碎片化時間

1.鉆時間的空子

2.合理規劃好碎片化時間

3.填補法:瑣碎事瑣碎時間完成

4.合并法:化零為整提效率

5.并行法:與碎片化時間并行

6.統籌并行法—項目管理統籌法

情景練習及分享

 

第八講:合理安排工作與休閑時間,勞逸結合,和諧管理

(若干時間允許)討論: 事業人生、和諧人生、平衡人生的時間安排方法?

 

課程總結:

1.重點知識回顧

2.互動:問與答

就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

【講師簡介】

黎一郴

EIM培訓公司特聘講師 

IPCA導師、QCD管理專家

  曾任職于世界500強企業(日資、美資)

  IPCA指定導師, AMBA歐洲管理協會認證專家,多家國內知名企業全年指定顧問

  中國培訓界最受推崇的實戰派培訓師、咨詢師

  2002年首屆中國十大杰出培訓師

  2003年黎一郴老師講授《IMTP中高層管理技能訓練》課程達100多場,頗受企業界認同與好評,被譽為“專家級實戰”管理專家 

  2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物

  黎一郴老師共舉辦了公開課200多場、企業內訓300多?。ò?5家世界級跨國公司)

  黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目50多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。頗受企業界認同與好評,被譽為 “專家級實戰”管理專家。

  在多年的企業服務實踐中,形成了一系列企業經營的獨到觀點和理論見解,有“高效管理實務”、“權責制領導”、 “高速成長企業的控制要素”、 “中小型企業的管理建設”等能顯著改善企業經營績效的系列成果,并在部分企業實施應用中獲得了本質上的成功。黎一郴老師既有工科與歐美管理項目(SAP/R3)系統實施工作背景,又有豐富的國內企業管理實操經驗,屬于理論與實踐相結合的資深管理顧問。

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