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六肖中特100赔多少:《春節后員工收心第一課:讓目標落地》

開課地點: 北京
授課時間: 1天
授課顧問: 陳松
開課時間: 2018-03-16
市場報價: 0
購買價格: 1980
課程排期
開課城市 開課日期 授課周期
  北京 2018-03-16 1天
審核時間: 我要報名2018-02-06 13:50:43
注:參加該培訓課程,可聯系在線客服。
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培訓對象

126期六肖中特免费公开资料 www.kxwcg.com 適合全員

培訓目標
1、促進學員明確目標愿景,鎖定目標,樹立堅持不懈的工作態度
2、提升學員團隊協作、群策群力能力
3、掌握目標達成的關鍵:信念、目標、策略、計劃、資源、過程管理
4、培養學員精益求精、追求卓越的理念
5、提高學員工作的自身能動性和主動性
課程背景
春節過后,企業內部又開始了緊張的工作,各部門管理人員也將帶領團隊開始新的發展之旅。而實際情況卻是很多員工的心態與狀態還停留在春節的假日中,不能及時回到工作節奏之中,等、拖、靠、慢現象時有發生。以往企業通過會議宣講、反復強調來實現員工收心,但從實際效果來講,這些方法并沒有達到預期效果。那么,如何在春節后快速建立并提高員工的積極性與創造性?
經過多年實踐,我們發現讓員工收心實際上是指意愿和能力狀態的回歸,意愿的回歸要靠企業內部牽引機制和外部的環境壓力實現,能力狀態的回歸要靠理性的技能、方法和工具來支撐。
《讓目標落地》專門針對春節后員工“軍心”渙散的現象,通過案例討論、視頻分析、現場演練的生動形式,通過外部環境刺激以及對實現目標的技術、方法和工具的分享和促動,實現學員意愿和能力狀態的回歸。
敬請帶著您的職場中遇到的難題,步入3月16日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專陳先生現場對話!
課程大綱
第一單元:問題導入
1.評價人生的是過程還是結果?
2.目標為什么要落地?
3.小組討論:是什么在影響我們的目標實現?
4.影響目標達成的六個關鍵要素:信念、目標分解、策略、計劃、資源、執行
 
第二單元:樹立信念:
1.信念一:想要還是一定要
想要時,我們遇到困難會怎樣?
一定要時,我們遇到困難會怎樣?
2.信念二:用業績說話
視頻案例:大自然的生存之道
視頻案例:不做職場小白兔
3.信念三:熱愛生活 拒絕抱怨
案例分析:人生職場三個圓圈圈
弱者抱怨,強者前行
 
第三單元:分解目標
1.人在職場的六大目標
2.目標制定的基本原則
現場演練:制定2016年的六大目標
案例分析:洛杉磯水晶大教堂的故事
3.目標分解的時間法和空間法
小組討論:實現目標的策略是什么?
 
第四單元:制定計劃
小組討論:計劃VS變化?
1.工作計劃的核心五要素
現場演練:制定2016年度工作實施計劃
2.計劃管理工具分享
3.基于時間管理的工作待辦單
4.一頁紙項目化管理(可選,適用于項目型工作任務的企業)
 
第五單元:重在執行
1.成功=5%的目標+95%的執行
小組討論:過程偏差是如何出現的?
2.執行就是有結果的行動
案例分析:態度不等于結果
案例分析:職責不等于結果
案例分析:任務不等于結果
3.結果就是百分百對自己負責
小組討論:如何對自己負責?
現場演練:為不放棄找個理由
現場演練:我承諾 我執行
 
第六單元:課程回顧與總結
講師介紹
陳松 
高級培訓師
一、講師背景
國內著名管理實戰專家、北大政府管理學院客座教授、哈工大MBA總裁班特約講師、多家知名企業管理顧問、直播課堂《名師在線》特聘專家。
陳先生曾于國企陜西中煙、美資智高科技擔任管理職務,后進入民營企業三德醫療集團任董事局董事,負責集團及各分子公司業務運營和人力資源工作。于2010年進入管理咨詢行業至今?;詮?、外資及民營企業多年的管理及運營實踐,使得陳松老師對不同企業的不同階段都有著精準的判斷與洞見。尤其擅長企業的經營和管理落地問題。
 
二、授課風格
陳老師“沒有落地就沒有管理”的核心理念被眾多企業家及管理者所推崇。其診斷及解決企業管理問題的角度往往以實效為出發點,以工具為解決路徑,其犀利簡約的咨詢風格常使客戶有四兩撥千斤的驚喜。陳松老師的培訓以實操及工具應用見長,全程案例及互動,不僅解決管理問題更能理順管理思路,處處體現“落地”二字。更以其詼諧幽默、深入淺出的課程風格深得學員喜愛。
 
三、主講課程 
沙盤模擬系列課程:《沙漠掘金-目標落地沙盤模擬》、《卡努斯丹-卓越團隊沙盤模擬》、《國王的寶藏-全景領導力沙盤模擬》、《風云-商業銀行營銷決策沙盤模擬》、《商戰-企業全面運營管理沙盤模擬》、《大浪淘沙-人力資源管理沙盤模擬》。
管理落地系列課程:《領導力落地》、《執行力落地》、《目標落地》、《績效落地》。
人力資源專業課程:《如何選對人》、《全面培訓管理實戰》、《戰略性人力資源管理》、《人才盤點與組織發展》、《HRBP的定位與職能發揮》、《崗位價值評估與薪酬體系設計》。
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